Veröffentlichungen zur Personalführung:
Autor und Leser
(Auszug)
Der Leser, traurig aber wahr,
ist häufig unberechenbar:
Hat er nicht Lust, hat er nicht Zeit,
dann gähnt er: Alles viel zu breit!
Doch wenn er selber etwas sucht,
was ich aus Raumnot nicht verbucht,
wirft er voll Stolz sich in die Brust:
Aha, das hat er nicht gewußt.
Man weiß, die Hoffnung war zum Lachen,
es allen Leuten recht zu machen.
(Eugen Roth: Tierleben, München 1988, Seite 5)
Tonträger:
Adalbert Ruschel
Coaching
Mitarbeiter fördern durch Fordern
Expert Verlag Renningen 1992, Audio-CD, (ea, 29),
9,00 €, 19,00 SFR, ISBN 3-8169-0757-1
Dieser Tonträger behandelt das interne Coaching als Führungsmittel zur Förderung der Mitarbeiter.
Er vermittelt Kenntnisse zur Begriffsverwendung und klare Vorstellungen über die unterschiedlichen
Bedeutungen des Begriffes, informiert über die Einsatzmöglichkeiten des internen Coaching, stellt
Einzeltechniken des Coaching vor und weckt die Bereitschaft zur Verwendung des Coaching als Führungsinstrument.
Adalbert Ruschel
Wenn zwei sich streiten
Konflikte und ihre Bewältigung
Expert Verlag Renningen 1990, Audio-CD, (ea, 25),
9,00 €, 19,00 SFR, ISBN 3-8169-2330-5
Der Tonträger beschäftigt sich mit Konflikten vor allem in Unternehmen. Zunächst
werden typische Konfliktursachen dargestellt, und es wird gezeigt, wie Konflikte
entstehen und wie sie ablaufen. Dann wird versucht, dem Hörer eine positive
Einstellung zum Konflikt zu vermitteln. Konflikte werden als etwas Alltägliches
und Allgegenwärtiges dargestellt. Das fördert die Bereitschaft zur positiven
Konfliktlösung, nicht nur bei Führungskräften. Ein zur Lösung von Konflikten
notwendiges Maß an Kenntnis der Konflikttheorie wird vermittelt und mit
praktischen Beispielen vorgestellt. Schließlich werden vielfältige
Konfliktlösungsstrategien erläutert. Der Zuhörer wird in die Kunst des Streitens
eingeführt und in ein Schema zur sinnvollen Konfliktlösung.
Bücher und Buchbeiträge:
Adalbert Ruschel
Besprechungen und Konferenzen
Grundlagen der effektiven Gesprächsgestaltung
Illustrationen von
Hans Ruschel
Ullstein-Buch; Nr.34984: Management
Berlin 1993, ISBN 3-548-34984-6
Personalführung ist in erster Linie Vorbild und Überzeugung,
nicht Macht und Manipulation. Wer erfolgreich führen will, der muss zu
einfühlsamer, ziel- und erfolgsorientierter Kommunikation fähig sein.
Führungskräfte klagen jedoch häufig darüber, dass sie viel zu viel ihrer
kostbaren Arbeitszeit mit unnützem Palaver verbringen: Ausdruck eines typischen
Führungsdilemmas. Dessen Lösung liegt in der Verbesserung der Kommunikation
zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Das Buch behandelt Kommunikationsformen,
die üblicherweise im Betrieb vorkommen: das Gespräch, die Besprechung und die
Versammlung. Es gibt Anregungen zu deren Vorbereitung, Durchführung und - vor
allem - Erfolgskontrolle.
Das Buch erschien zunächst in gebundener Form im Herbig Verlag, München.
Adalbert Ruschel
Konfliktmanagement
In: Adalbert Ruschel et al.:
Schlüsselqualifikationen im Management
Fortis Verlag, Köln 2000
Band 14 der Reihe Examenswissen Marketing. Hrsg. Werner Pepels
Das Buch widmet sich den Schlüsselqualifikationen im Marketing. Weil soziale und methodische
Kompetenzen im Rahmen der Marketing-Ausbildung eher zu kurz kommen, ist es unerlässlich, diese "Soft-skills"
zu vermitteln, denn letztlich sind sie mindestens eben so wichtig wie die Fachkompetenz des "harten" Marketings.
Weitere Inhalte: Kommunikationsfähigkeit, Nonverbale Kommunikation, Gesprächsführung und
Verhandlungstechnik, Präsentationstechnik, Lernen lernen, Zeit-, Ziel- und Erfolgsmanagement,
Interkulturelle Zusammenarbeit.
Adalbert Ruschel:
Personalentwicklung
In: Hans J. Schneider (Hrsg.): Mensch und Arbeitt
Taschenbuch für die Personalpraxis
Wirtschaftsverlag Bachem, 9. Auflage, Köln 1992
Das Taschenbuch liefert das notwendige Know how für qualifizierte und motivierte Personalarbeit und
behandelt die gesamte Palette personalwirtschaftlicher Aufgaben, die von Fürungskräften mit
Personalverantwortung zu bearbeiten sind.
Weitere Inhalte: Personalmarketing, Organisation, Personalführung, Entgelt einschließlich Erfolgs- und
Kapitalbeteiligung, Ergonomie, Arbeitsrecht.
Adalbert Ruschel
- Fortbildungsordnungen (Nr.4.8)
- Lerntransfersicherung und -controlling (Nr. 5.2.3.0)
- Konfliktmanagement (Nr. 6.1.1.0)
- Ausbildung der Ausbilder (Nr. 7.10)
- Die Arbeitsplatzunterweisung (Nr. 8.1.5.0)
- Das Fachbuch in der Fortbildung (Nr. 9.2.2.0)
In: Geißler/Laske/Ortheyr (Hrsg.):
Handbuch Personalentwicklung
Ein Leitfaden für die Praxis.
Loseblattsammlung. Fachverlag Deutscher Wirtschaftsdienst, Köln